关于供应链管理(SCM)理解不正确的是()。
【答案】：A 本题考查供应链管理基本概念。SCM作用是通过企业与企业之间信息共享，来提高企业预测能力，提高对市场反应能力。
【答案】：D SCM（Supply Chain Management）就是对企业供应链管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等管理，包括了从生产到发货、从供应商到顾客每一个环节。SCM是企业有效性管理，表现了企业在战略和战术上对业务流程优化。
SCM（Supply Chain Management）就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。
供应链管理（SCM） 供应链（Supply chain， SC）是一种新的组织结构模式，供应链的概念是在管理理念不断变化的过程中逐步形成的。所谓供应链是指与从原材料到最终用户的传递、产品流和服务相关的所有活动，还包括所涉及的信息流。
谁有供应链管理试题及答案,告诉我下
1、供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的（）A.网络结构B.专业结构织结构C.信息结构D.组答案：A从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
2、．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet／Intranet为依托。（ ）6．企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协调过程中商流、资金流进行控制和协调。
3、【答案】：B 本题考查供应链管理方面基础知识。供应链管理是一项利用网络技术解决企业间关系整体方案。供应链管理目标是使公司和包括最终客户在内整个供应链网络竞争力和赢利能力实现最大化。
急求供应链管理答案
物流运作风险。物流活动是供应链管理的纽带。供应链要加快资金流转速度，离不开高效运作的物流系统。但在实际运行中是很难做到这一点的，导致在原料供应、原料运输、原料缓存、产品生产、产品缓存和产品销售等过程中可能出现衔接失误，这些衔接失误都可能导致供应链物流不畅通而产生风险。
随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧。海顿公司出现了产品品类较多，前置时间较长的问题，加上预测误差较大，库存挤压经常出现，库存成本居高不下。而对于贝科公司而言，不和谐的供需关系，不顺畅的供应链运营过程，也直接影响了该公司产品的质量和稳定性，顾客满意比较低。
GHI） 采购中强调运输距离及准时交货的重要性， 得出供应商选择问题是一个相互冲突的多准则问题的结论。例如较低的采购价格可能导致质量和交货可靠性的降低等， 采购决策者必须权衡这些冲突的目标， 择合适的供应商并合理分配采购数量。
实施供应链管理中的关键问题 供应链管理是一个复杂的系统，涉及到众多目标不同的企业，牵扯到企业的方方面面，因此实施供应链管理必须确保要理清思路、分清主次，抓住关键问题。
优点：有利于食品和农产品差别化营销，以提高食品和农产品的销量。有利于农产品和食品质量安全的跟踪，减少食品和农产品召回 （ recall） 成本。有利于提高和改善供应方的物流管理。缺点：我国的企业基层建设还不健全，实施难。
供应链管理第一章习题及答案
物流是供应链管理的一个组成部分，是以满足客户需求为目的，以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程。
题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。
《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章：第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。
供应链管理考试复习题及答案(给力版)
1、供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的（）A.网络结构B.专业结构织结构C.信息结构D.组答案：A从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
2、简述供应商的类型及其对策 答案要点：（1）伙伴型供应商：对双方均重要，战略同盟 （2）优先型供应商：对供应商重要，充分利用 （3）重点商业型供应商：对企业重要，风险，提升自身能力 （4）普通型商业供应商：对双方均不重要 传统方式与信息技术条件下信息流特点的比较。
3、．供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet／Intranet为依托。（ ）6．企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协调过程中商流、资金流进行控制和协调。
4、什么是供应链和供应链管理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
5、第二题：问题1 第一步：计算商品单价为20元时的经济批量订货 Q=√2RG/C1H =√（ 2*4000*10）/20*0.1=200（件） 200*12=2400（件）按照经济订货批量，每月订购一次，将无法满足整年的销量，所以认为不合理。问题2 第二步：计算价格折扣为0.02，订货量为400件时的。