工厂要实现智能物流,需要具备什么基础条件才可以开展?

1、智能物流的实施有一个路径，首先要达到一个比较好的精益化基础，业务已经做得相对优秀，在这个基础上可以考虑自动化和数字化，或者思考在哪些场景可以结合智能化。智能物流是管理的升级，通过智能化去实现原来计划思想，或是技术上达不到的内容。

2、第一：实现智能物流是一个系统工程，需要企业高层的亲自推动。这不仅仅是硬件的升级，更是一个业务流程的全面重塑，因此在思想上需要有深入的认识和理解。第二：企业应找到适合自己的切入点。由于每家企业的具体情况不同，不能简单地复制他人的技术方案。

3、特点：智能化，一体化和层次化，柔性化与社会化。理论基础：以顾客为中心。智能物流是利用集成智能化技术，使物流系统能模仿人的智能，具有思维，感知，学习，推理判断和自行解决物流中某些问题的能力。智能物流的未来发展将会体现出四个特点：智能化，一体化和层次化，柔性化与社会化。

工厂企业开展物流成本管理的思路方法要点

1、横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本。

2、为了有效地进行物流成本管理，我们需要掌握一系列管理方法。首先，进行物流成本分析是关键：通过横向比较，将企业的供应链、生产、销售、退货和废弃物物流（可能包括流通加工和配送）的费用分开计算，找出费用最高的环节，深入探究原因并优化管理，以降低物流成本。

3、降低物流成本管理的方法 （一）从商品的流通过程降低物流成本。实行集约化配送，减少不必要的配送，如一日一次集约成一周两次的配送。（二）通过物流服务消减成本。该公司采用ECR等新型供应链物流管理体制，缩短了商品周转周期，真正做到了迅速、准确、高效地进行商品管理。（三）借助信息降低物流成本。

4、先比较，然后进行预算，在进行运输，横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。

智能制造时代:软硬件加持,打造一体化智能物流解决方案

技术创新：劢微机器人通过自主研发的核心硬件、算法和软件系统，构建了三位一体的软件平台，不断协同演进和快速迭代，提供了一体化、成本效益高的智能物流解决方案。

以技术驱动，自研核心硬件、算法及软件系统，构建了三位一体的软件系统平台，并协同演进，快速迭代升级，提供了兼具成本与性能优势的一体化场内智能物流解决方案。自下而上的系统平台，为制造企业提供了足够弹性、敏捷和安全的机器人体验。

最终得出结论：智能物流系统不是简单的设备组合，而是以系统思维的方式对设备功能的充分应用，实现软硬件接口的无缝和快捷，这是一个全局优化的复杂过程。 背景 智能物流是智能制造实现的关键一环。对于离散制造业来说，不同企业差别很大，工艺复杂，过程离散，难以形成产品化的解决方案。

依靠智能分析、智能运维技术，实现自动化监控和运维，数字化物流园区仓储一体化管理系统明显降低无效能源消耗，大大提高设备管理效率，减少运维人力负担。智慧物流通过依托可视化技术，智慧仓储管理可以 2D 组态，3D 仿真形态的方式展现出仓储中心与物流转运中心的全场景管理交互系统。

可持续性 智能制造系统通过提高生产效率和降低资源消耗，实现了可持续发展的目标，在同时实现经济效益和环保效益的基础上，保护了环境。深圳华企成长公司创立的初衷是为了更好地帮助中小型制造业进行数字化转型。